凝心聚力 砥礪前行-中新蘇伊士2021年度員工大會召開

5月26日上午，中新蘇伊士環(huán)保技術(shù)（蘇州）有限公司召開以“凝心聚力 砥礪前行“為主題的2021年度員工大會，會議對安全生產(chǎn)、市場開拓、運營管理進行重點部署與動員。中新蘇伊士董事長侍杰、董事戴維玉、本杰明及中新公用職能部門相關(guān)負責(zé)人出席此次會議。

上下同心迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項任務(wù)

會議開場，中新蘇伊士總經(jīng)理陳淼匯報了公司面臨的內(nèi)外部機遇和挑戰(zhàn)，號召大家重視安全生產(chǎn)，力爭為2021年穩(wěn)定運行劃定圓滿一幕。

中新蘇伊士運營、市場、安全及人事部門負責(zé)人相繼匯報了工廠運行、市場開拓、近期安全事件分析及獎懲，月度績效管理制度正式推行。

隨后各部門員工代表也踴躍上臺發(fā)言，以極高的職業(yè)認同感表達了工作熱忱：

HSE負責(zé)人于洋：在今后的安全生產(chǎn)管理工作上我會在計劃性和執(zhí)行力上下功夫，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，早日達成公司安全生產(chǎn) “零”事故的安全績效。

接收預(yù)處理負責(zé)人賓思遠：時刻保持對危廢的敬畏之心。我們面臨廢料種類多而復(fù)雜的情況，但我相信通過多種舉措并配合公司相應(yīng)的BBSO，MSV，百日安全大檢查，安全隱患反饋等活動，一定能夠?qū)⑽覀兊陌踩芾硭綆弦粋€新臺階。

接收預(yù)處理技術(shù)員王春利：作為組長嚴格遵守公司規(guī)章制度，加強員工之間的協(xié)作，做好班組人員消防安全培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)員工做好各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，嚴格執(zhí)行巡檢制度。

維修部電氣技術(shù)員馬建峰：對現(xiàn)場出現(xiàn)的電氣故障進行認真分析，尋根溯源，力求從根本上解決問題，保證電氣設(shè)備正常運行。

生產(chǎn)部倒班操作員徐雷：敬畏規(guī)則，就是對生命的負責(zé)。希望大家能以我為戒，堅決對所有不規(guī)范行為說不！

市場銷售部銷售代表萬德強：咱們處置的廢料，第一次肯定是由銷售部帶來第一份樣品和第一份WMDS；做好守門人的任務(wù)，既是對工廠負責(zé)，也是對自己和家人負責(zé)。我們的挑戰(zhàn)不僅僅是業(yè)績同時也有安全的雙重挑戰(zhàn)！

會當凌絕頂一覽眾山小——雙方董事對公司的信心和勉勵

蘇伊士集團董事本杰明展望了危廢行業(yè)發(fā)展前景，并對蘇州工廠未來發(fā)展充滿信心。

中新公用戴維玉對中新蘇伊士從零開始所取得的業(yè)績表示了認同和鼓勵，同時提醒大家安全生產(chǎn)要警鐘長鳴。

董事長作部署動員和重點強調(diào)

最后，中新蘇伊士董事長侍杰從五個方面部署動員公司全體員工：

第一、思想意識上

作為一個年輕的團隊要凝心聚力，不負韶華，勇?lián)姑瑸樘嵘齾^(qū)域環(huán)境安全水平而自豪，為創(chuàng)造美好生活而奮斗！

第二、安全生產(chǎn)上

高度重視安全生產(chǎn)；安全生產(chǎn)的風(fēng)險無處不在，將安全生產(chǎn)的責(zé)任與目標落實到具體行動上，重視并識別各個作業(yè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險點，通過提前管控、培訓(xùn)、對策、應(yīng)急預(yù)案來管控，通過預(yù)防將風(fēng)險點消除在萌芽狀態(tài)?？看蠹业男燎谂Γ屪约悍判?，家人放心。

第三、市場開拓上

市場是公司賴以生存的保障，市場銷售團隊要鼓足干勁，放開手腳，在安全可靠的前提下盡最大可能完成目標。

第四、企業(yè)管理上

加強關(guān)愛一線員工；深入貫徹集團“用心做事，精密管理”管理理念，通過管理提升工作效率，創(chuàng)造價值。發(fā)揚員工主人翁精神開源節(jié)流，想方設(shè)法降低成本才能在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢。

第五、穩(wěn)定運行上

堅持“營銷”與“穩(wěn)定運行”兩條腿走路；生產(chǎn)運營要與行業(yè)先進管理對標，善于提標準定規(guī)則，減少停機時間，確保年度經(jīng)營目標達成。

相信中新蘇伊士兼收并蓄雙方股東的良好基因，在有力支持、指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，2021年一定能“凝心聚力 砥礪前行”，風(fēng)雨過后見彩虹！